单位总经理在集团公司2025年上半年经济活动分析暨下半年工作会上的讲话(国企)
总经理 **
同志们:
大家上午好!在全党全国全系统上下开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重要时期,今天我们在此召开公司上半年经济活动分析暨下半年工作会议。这次会议,既是对落实学习教育总要求和目标任务的部署会、对集团公司上半年工作会精神的传达宣贯会,也是全面完成下半年各项目标任务的动员会、落实会。下面,我结合企业上半年工作完成情况和下半年重点工作,谈四个方面的内容。
一、客观总结企业上半年工作成绩和存在的不足
上半年,面对复杂的市场形势和艰巨的发展任务,在集团公司的正确领导下,我们团结带领广大干部职工坚定信心、迎难而上,凝心聚力、奋力拼搏,企业经营生产各项工作取得一定成效。
一是深化企业经营体制改革。集团公司总经理**在参加公司党员领导干部民主生活会上,指出了制约企业发展的三大难题,针对这些问题,我们公司领导班子经过认真分析讨论,形成了改革意见,并于*月**日党委扩大会、**日总经理办公会议研究通过了《*局*公司区域生产经营机构改革方案》,此次机构改革不仅是落实上级领导要求,更是满足激烈严峻的市场发展形势和企业自身发展需要,是为了应对新形势、新任务、新挑战的必然选择,是企业持续向高质量发展的内在要求。我们还成立收尾项目管理办公室、运营管理部,不断加强了企业职能机构改革管理。
二是市场营销缓慢有进。根据股份公司、集团公司区域经营管理要求,我们深入贯彻落实辅助经营职责,出台了新的经营开发管理办法和经营考核管理办法,区域经营体系日趋完善。我们持续加强生态环保领域的经营开发力度,2025年集团公司对公司下达的营销任务为**亿元,截止上月底,公司中标加拟中标合同额为**亿元,完成集团公司下达年度计划的**%。从完成的数据来看,完成比例与时间不同步,与公司年初既定的**亿元的目标还有一定差距,但是大家还是要坚定信心,即将挂网招标的**等项目,如果顺利中标,将能够为全年经营指标作出贡献。
三是企业施工生产快速推进。我们认真落实三级公司施工生产主体责任,设置区域指挥部,协助公司管理项目,达到资源集约,管理高效,实现“统筹资源管理,服务和监督项目,协调业主、设计、监理,提升项目管理水平”的目标。**等一批重点工程项目节点工期依约推进,受到各方关注和好评。截止*月底,各项目克服困难......此处隐藏10136字,下载文档可见......收尾管理一直是我们项目管理的薄弱环节,收尾环节也是创造效益或效益流失的重要环节。要认识到,收尾项目管理的核心工作是双清,这是提升项目经济效益的最后一个环节,特别要发挥好工程、工经、财务系统的整体合力,充分落实原项目主要管理人员(特别是项目经理和工经负责人)的责任,确保项目利益颗粒归仓。收尾考核必须与项目终结兑现绑定,落实责任。要着力推动“僵尸”项目的销号管理,明确责任人、时间节点,及时推进,有效释放管理资源。
下半年,对内,**总要继续组织收尾办深赴**等片区,深挖、梳理、理清各项目实际情况,理清项目债权债务及盈亏状态,召开收尾项目工作推进会,明确责任人,定“双清”目标。对外,我们领导班子要认领项目,主动带头清收清欠,**总要主动走出去,与集团公司、投资公司、大额外欠款单位积极沟通,同时要探索策划项目融资渠道;对收尾责任人要大胆放权,要用合规的手段为收尾双清责任人保驾护航行使权利,履行好责任,采取措施要灵活,预算审批要客观合理、报销或支出审批,要快速高效;各级领导要高度重视公司当前资金十分紧缺的严峻态势,必须打破思维定式,采取特殊手段和特殊政策,用时间换空间,牢固树立现金为王理念,我们对双清责任人不仅要“给授权”、还要“给服务”,更要“给压力”,而且更要积极“给奖惩”,说话算话,要讲信誉,理直气壮的激励清收清欠光荣责任,享受清收清欠成果分配。要根据片区收尾会议精神,与责任人签订责任书,重点是夯实责任,抓责任落实,抓成效。竭力收回债权同时,还要科学合理清理债务。我们要扬正气,树新风,抓典型,对损公肥私,损害企业或项目,管理不善、推诿扯皮、不积极履责、或项目亏损、收尾乏力等责任人进行问责,扫清企业发展风险点。同时,要会同公司法律合规部,用好社会司法资源、大胆联合社会律师队伍,主动出击,采取法律手段,加大力度解决公司几个重难点项目的“双清”问题。重点要推进**等项目诉讼纠纷维权案件,要签好“一项一策”奖励责任书,对做出突出贡献的人员给予重奖,让他们放手大胆维权,我们要为担当者担当,切实维护企业合法权益。请**总主动担当,抓好落实。
同志们,下半年,我们面临的生产经营形势将更加严峻,面临的改革发展任务也将更加繁重,在新的历史条件下,任何安于现状、裹足不前者都将最终被时代淘汰。让我们更加紧密地团结起来,坚定信心、振奋精神,把思想和行动统一到当前开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育上来,统一到全面完成年度各项任务的目标行动上来,坚定不移、持之以恒地推进企业深化改革和自我革新,在实现企业的高质量发展的征程中不断创造新的业绩!
谢谢大家!