市领导在全市国资国企系统干部会议上的讲话

市领导  **

同志们:

    刚才，**同志宣读了市委关于市国资委主要负责同志职务调整的任免决定，**同志、**同志分别作了发言，**同志就推动国资国企改革发展和加强班子建设等方面工作提了要求，讲得都很好，我完全赞同。因工作需要，**同志不再担任市国资委党委书记、主任职务，由**同志接任党委书记。这次干部调整，是市委根据全市领导班子和干部队伍实际，综合考虑干部任职经历、工作特长、岗位需要等因素，经反复酝酿，慎重研究后作出的决定。

    **同志自*年*月担任市国资委主要负责同志以来，团结带领全系统广大干部职工，认真履职，扎实工作，成绩突出，得到组织充分肯定和干部职工普遍好评。他在任的五年，是市属国企实现由乱到治、统一监管的五年，是市属国企实现战略重组、深化改革的五年，是市属国企实现规范管理、提质增效的五年，他为开创**国有经济高质量发展新局面做出了不懈努力、倾注了大量心血。

    **同志政治立场坚定，思想素质过硬。作为单位主要负责同志，他能够在积极应对纷繁复杂工作的同时，认真学习党的理论方针政策和新时代中国特色社会主义思想，自觉用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。他坚决拥护党的领导，时刻严守党的政治纪律和政治规矩，始终以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，自觉在政治上、思想上、行动上同以*为核心的党中央保持高度一致，充分发挥先锋模范作用，带头执行党的路线方针政策，不折不扣落实中央和省委、市委各项决策部署，以实际行动做到了“两个维护”。

    **同志勤勉务实尽责，工作实绩突出。在担任市国资委主要负责同志期间，他已经超期服役，仍然兢兢业业，尽职尽责，坚定不移推进国资国企改革，亲力亲为解决国有企业各类风险问题，使国有企业步入了规范化的发展轨道。一是实现了市属国企统一监管大格局。在他积极推进下，分属不同行业的各市属国企纳入国资委统一监管，各项国资监管基础制度不断完善，为推动国资国企治理体系和治理能力现代化奠定了基础。二是实现了市属国企整体性重塑。在他积极推进下，市国资委按照市委、市政府要求部署，将分属于各个行业的*户国有企业整合重组为*个企业集团，市属国企资产总额由重组前的*亿元增长到当前的*亿元，实现企业利润由重组前的*亿元左右增长到当前的*亿元，市属国企规模不断壮大，市场竞争力不断增强......此处隐藏4636字，下载文档可见......部分企业还本付息金额大，企业盈利能力难以支撑债务偿还，依靠借新还旧，早已陷入以债养债的恶性循环状态，下半年，为了保住不发生市属企业债务违约的底线，可以说是大家想尽了一切办法来帮助企业偿还债务，今年各市属国企要进一步压实企业自救主体责任，市国资委要进一步指导和督促市属国企建立健全风险防控机制，以保刚兑、防风险为底线，切实“防范存量、控制增量”，要尽快成立国有资本运营公司、市级债务增信基金通过市场化手段防范化解债务。二是要深入实施国企改革三年方案。20**年是决战决胜国企改革三年行动的收官之年，全市国资系统要坚持“两个一以贯之”，在建立和完善中国特色现代企业制度上下功夫；要聚焦主责主业，在提升企业经营效益和质量上下功夫；要继续深化国企改革，在提升企业管理水平上下功夫；要完善监管制度，在提升国资监管水平和能力上下功夫；要加强党的领导，在以党建引领国企发展上下功夫。同时要把三年行动落实情况纳入有关考核范围，确保改革推进不落空。三是要认真落实各项改革方案制度。按照中省国企改革“1+N”制度建设要求，国资系统聚焦法人治理结构、投融资、风险管控、考核等重点工作，建立了一系列方案制度，健全了月分析、季讲评、年报告工作机制，每月召开企业生产运行、项目建设、经济分析月度会（月分析），每季度召开企业运行、风险防控讲评会（季讲评），每年举办国企领导人“向人民报告”和党建述职会（年报告），这些制度机制在国企改革中发挥了重要作用，取得了不错的效果。今年要重点抓好各项制度机制的落地落实，要充分发挥考核指挥棒作用，实施精准考核、常态考核，将考核评价结果作为市属国有企业领导人员选拔任用、薪酬激励、管理监督的重要依据。

    三是坚持严于律己，在永葆清正廉洁本色上保持定力。团结出凝聚力，出战斗力，出生产力。各领导班子成员一定要坚持民主集中制原则，倍加珍惜团结和谐的大好局面，讲政治、讲大局，像以往支持**同志一样支持**同志的工作，心往一块想、劲往一处使，上下一心、步调一致地开展好各项工作。要牢记初心使命，以对党、对单位、对自己高度负责的态度，尽心尽力地做好本职工作，学习先进、争当先进，不断推动国企改革发展再上新台阶。要坚持把纪律和规矩挺在前面，坚决执行中央八项规定及其实施细则精神，全面加强国企党的建设，驰而不息改进作风，为全市经济社会高质量发展贡献国资国企力量！