市国资委2025年一季度工作情况总结及下一步工作打算

    2025年第一季度，市国资委在市委、市政府的坚强领导下，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻落实*关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，围绕中心、服务大局，扎实推进各项工作，取得了阶段性成效。现将第一季度工作情况总结如下。

    一、工作开展情况

    （一）稳增长促发展，经济运行开局良好。一是经济指标稳健增长。一季度，市属企业累计实现营业收入**亿元，同比增长**％；利润总额**亿元，同比增长**％；净利润**亿元，同比增长**％。截至3月末，市属企业资产总额达到**亿元，同比增长**％；净资产**亿元，同比增长**％。二是重点项目加快推进。一季度，市属企业负责的**个重点项目累计完成投资**亿元，占年度投资计划的**％。建立重点项目调度机制，定期召开项目推进会，及时协调解决项目建设中遇到的问题**个。三是市场拓展成效显著。鼓励市属企业积极开拓国内外市场，加强与上下游企业的合作，一季度新增市场订单**亿元。组织市属企业参加各类展会**场次，展示企业产品和技术，提升企业品牌知名度和市场影响力。

    （二）抓改革激活力，国企改革持续深化。一是公司治理不断完善。进一步健全现代企业制度，完善公司法人治理结构，市属企业董事会应建尽建，外部董事占多数的比例达到**％。制定出台了《市属企业董事会工作规则》等制度，规范董事会运作，提高决策科学性。通过完善董事会制度，优化决策流程，一季度董事会决策效率提高了**％，有效推动了企业重大项目的决策和实施。二是市场化经营机制持续健全。全面推行经理层任期制和契约化管理，市属企业经理层签订任期制和契约化管理协议的比例达到**％。完善薪酬分配制度，建立与企业经济效益和个人业绩挂钩的薪酬分配机制，一季度市属企业员工薪酬平均增长**％，有效激发了员工的积极性和创造性。三是混合所有制改革稳步推进。积极引入社会资本参与市属企业混合所有制改革，一季度新增混合所有制企业**家，引入社会资本**亿元。

    （三）强创新提能力，科技水平稳步提升。一是研发投入持续增加。一季度，市属企业研发投入达到**亿元，同比增长**％，研发投入强度达到**％。加大研发投入力度，一季度研发投入占营业收入的比例达到**％，成功研发出**产品，该产品技术水平达到国内领先，预计年内可实现销售额**亿元。二是创新平台建设加快。新增省级以上研发平台**家，累计达到**家。加强与高校、科研机构的合作，共建产学研合作平台**个，促进科技成果转化应用。三是关键核心技术攻关取得突破。获得专利授权**件，打破了国外技术垄断，产品性能达到国际先进水平......此处隐藏4436字，下载文档可见......完善人才激励机制，对有突出贡献的创新人才给予重奖，营造良好的创新氛围。加快创新平台建设。支持市属企业建设省级以上研发平台，鼓励企业与高校、科研机构共建产学研合作平台，促进科技成果转化应用。加强创新平台管理，建立健全平台运行机制和考核评价机制，提高平台运行效率和创新能力。推动创新平台资源共享，为企业科技创新提供支撑。

    （四）优化国有经济布局结构，推动产业转型升级。聚焦主责主业发展。进一步明确市属企业主责主业，推动企业资源向主业集中，加大主业投资力度，提高主业核心竞争力。制定出台市属企业主责主业目录，加强对企业主业投资的引导和监管，防止企业盲目多元化发展。对偏离主责主业的业务进行清理整合，提高国有资本配置效率。加快新兴产业培育发展。积极布局战略性新兴产业，加大对新能源、新材料、生物医药、高端装备制造等领域的投资力度，培育新的经济增长点。加强对新兴产业项目的谋划和储备，建立新兴产业项目库，推动项目尽快落地实施。鼓励企业通过自主研发、引进技术、并购重组等方式，加快新兴产业发展。推动传统产业转型升级。支持市属企业运用新技术、新工艺、新设备对传统产业进行改造升级，提高传统产业智能化、数字化、绿色化水平。实施传统产业技术改造专项行动，每年安排一定资金支持企业开展技术改造项目。加强对传统产业转型升级的指导和服务，帮助企业解决技术、人才、资金等方面的问题。

    （五）加强国资监管，防范化解重大风险。提升国资监管效能。加快国资监管信息化建设，构建国资监管大数据平台，实现对企业国有资产的实时动态监管。创新监管方式和手段，综合运用“双随机、一公开”监管、专项检查、审计监督等方式，提高监管的针对性和有效性。加强对企业重大事项的监管，严格审核企业投资、融资、担保、产权转让等事项，确保国有资产安全。强化风险防控。建立健全风险监测预警和应急处置机制，加强对企业债务风险、投资风险、经营风险等的监测和预警，及时发现和化解风险隐患。加强企业债务管理，严格控制债务规模和负债率，优化债务结构，降低融资成本。加强对企业投资项目的风险评估和管控，确保投资项目收益和安全。加强监督协同。加强与纪检监察、审计、财政等部门的沟通协作，建立健全监督协同机制，形成监督合力。加强对企业内部监督体系建设的指导和监督，推动企业完善内部审计、监事会、纪检监察等监督机构，形成全方位、多层次的监督网络。定期召开监督协同工作会议，通报监督情况，研究解决监督工作中存在的问题。