街道办事处2025年上半年工作总结及下一把工作计划

    2025年上半年，在区委、区政府的正确领导下，**街道围绕“两区”建设总体目标，主动作为、克服困难，统筹推进经济发展、城市建设、为民服务、基层治理等各项重点工作，取得明显成效。现将上半年工作总结汇报如下。

    一、上半年主要工作

    （一）促进经济发展，激活增长引擎

    一是落实重点指标任务。社会消费品零售总额：全年目标增速6%，1-5月份完成**万元，同比下降19.2%。批发业销售额目标增速8%，1-5月完成**万元，同比下降18.1%；零售业目标增速10%，1-5月完成**万元，同比下降13.1%；住宿业目标增速12%，1-5月完成**万元，同比下降17.5%；餐饮业销售额目标增速12%，1-5月完成**万元，同比增长90.6%；租赁和商务服务业目标增速10%，1-4月完成**万元，同比增长11.7%；科学研究和技术服务业目标增速10%，1-4月完成**万元，同比增长64.9%；房地产业，1-4月完成**万元，同比增长14.6%；水利、环境和公共设施管理业，1-4月完成**万元，同比增长8.1%；文化产业目标增速15%，1-4月完成**万元，同比增长12.9%。固定资产投资全年计划任务**万元，1-5月实际完成**万元，完成率2.1%。

    二是积极推进项目招引。全年计划签约亿元项目6户，落地3户，上半年已上报签约4户，审核通过1户，签约项目完成率16.7%。上报落地4户，审核通过1户，落地项目完成率33.3%；积极推进重点项目入库工作，街道上半年重点储备项目6个；大力盘活闲置楼宇，街道共有五栋楼宇，注册企业945户，高新企业112户，雏鹰企业56户，上半年引进阅准科技，盘活面积6000平方米，累计盘活7263平方米......此处隐藏6836字，下载文档可见......强化联合执法，打击违法行为。加强与城管、公安、环保等部门的协同联动，形成紧密高效的联合执法机制，对各类违法行为予以严厉打击，维护良好社会秩序。三是邀请专家培训，助力能力提升。邀请业内资深专家开展专项培训活动，助力业委会筹备人员提升能力、高效推进组建工作。

    （三）聚焦群众期盼，持续增进民生福祉。一是加强业务培训，通过月例会制度，以现场座谈、经验交流、案例分析等方式，不断提升业务水平。二是坚持目标导向，针对涉及指标任务的重难点工作逐项解析，指导各社区夯实责任，强化措施，力争完成全年任务。三是持续完善社会救助体系，丰富救助方式，结合《**区民生保障十条》灵活处置困难人群诉求，确保群众问题得到及时高效解决。

    （四）聚焦基层治理，打造宜居幸福社区。一是锤炼专业本领，增加社区培训频次，增强培训针对性与实效性，做好社区工作者考核工作。二是强化志愿服务队伍，依托新时代文明实践站、辖区各类活动中心等阵地，挖掘整合辖区能人，丰富志愿服务活动，真正诠释“群众需求在哪里，服务触角就延伸到哪里”的服务理念。

    （五）聚焦隐患排查，全力抓好安全生产。一是持续巩固治理成果，加快推进剩余未开栓户燃气开通工作。二是加快智能化监管系统在其他社区的推广应用。三是健全常态化巡查机制，加强燃气安全宣传培训，推动应急管理工作向精细化、长效化发展，全力保障辖区居民生命财产安全。

    （六）聚焦民生诉求，解决群众急难愁盼。一是加强与区营商局及各社区的沟通与协作，构建高效联动机制，确保民众诉求能够得到及时回应和妥善处理。二是做好回访，竭尽全力为群众排忧解难，满足群众的合理诉求。三是定期组织培训，提升工作人员的专业技能和服务意识。针对诉求办理过程中遇到的难题，制定具体解决方案，推动基层治理能力实现新的提升。

    （七）聚焦矛盾化解，筑牢信访维稳防线。一是加大综治中心宣传力度，最大限度地吸附化解矛盾纠纷。二是制定各类重点人员标准化台账模板，让各社区台账更清晰、合理，更好地管理服务重点人员。三是强化矛盾纠纷排查力度，常态化组织群防群治队伍进行排查。四是持续推动有理诉求尽快化解，无理诉求复查复核三级终结。

    （八）聚焦自身建设，扎实推进政务服务。一是坚决贯彻法治政府建设。定期举办法治培训，提升工作人员依法行政的能力。二是持续深化政务公开。严格遵循信息公开审查机制，明确界定公开的范围和标准，确保群众的知情权得到充分保障。三是提高资产管理的专业化水平。加强与区国资局的沟通与协调，总结经验教训，优化工作流程。