街道办事处2025年上半年工作总结及下一把工作计划
  • 2025-07-07 业务工作总结 539
街道办事处2025年上半年工作总结及下一把工作计划

街道办事处2025年上半年工作总结及下一把工作计划


    2025年上半年,在区委、区政府的正确领导下,**街道围绕“两区”建设总体目标,主动作为、克服困难,统筹推进经济发展、城市建设、为民服务、基层治理等各项重点工作,取得明显成效。现将上半年工作总结汇报如下。

    一、上半年主要工作

    (一)促进经济发展,激活增长引擎

    一是落实重点指标任务。社会消费品零售总额:全年目标增速6%1-5月份完成**万元,同比下降19.2%。批发业销售额目标增速8%1-5月完成**万元,同比下降18.1%;零售业目标增速10%1-5月完成**万元,同比下降13.1%;住宿业目标增速12%1-5月完成**万元,同比下降17.5%;餐饮业销售额目标增速12%1-5月完成**万元,同比增长90.6%;租赁和商务服务业目标增速10%1-4月完成**万元,同比增长11.7%;科学研究和技术服务业目标增速10%1-4月完成**万元,同比增长64.9%;房地产业,1-4月完成**万元,同比增长14.6%;水利、环境和公共设施管理业,1-4月完成**万元,同比增长8.1%;文化产业目标增速15%1-4月完成**万元,同比增长12.9%。固定资产投资全年计划任务**万元,1-5月实际完成**万元,完成率2.1%

    二是积极推进项目招引。全年计划签约亿元项目6户,落地3户,上半年已上报签约4户,审核通过1户,签约项目完成率16.7%。上报落地4户,审核通过1户,落地项目完成率33.3%;积极推进重点项目入库工作,街道上半年重点储备项目6个;大力盘活闲置楼宇,街道共有五栋楼宇,注册企业945户,高新企业112户,雏鹰企业56户,上半年引进阅准科技,盘活面积6000平方米,累计盘活7263平方米......此处隐藏6836字,下载文档可见......强化联合执法,打击违法行为。加强与城管、公安、环保等部门的协同联动,形成紧密高效的联合执法机制,对各类违法行为予以严厉打击,维护良好社会秩序。三是邀请专家培训,助力能力提升。邀请业内资深专家开展专项培训活动,助力业委会筹备人员提升能力、高效推进组建工作。

    (三)聚焦群众期盼,持续增进民生福祉。一是加强业务培训,通过月例会制度,以现场座谈、经验交流、案例分析等方式,不断提升业务水平。二是坚持目标导向,针对涉及指标任务的重难点工作逐项解析,指导各社区夯实责任,强化措施,力争完成全年任务。三是持续完善社会救助体系,丰富救助方式,结合《**区民生保障十条》灵活处置困难人群诉求,确保群众问题得到及时高效解决。

    (四)聚焦基层治理,打造宜居幸福社区。一是锤炼专业本领,增加社区培训频次,增强培训针对性与实效性,做好社区工作者考核工作。二是强化志愿服务队伍,依托新时代文明实践站、辖区各类活动中心等阵地,挖掘整合辖区能人,丰富志愿服务活动,真正诠释“群众需求在哪里,服务触角就延伸到哪里”的服务理念。

    (五)聚焦隐患排查,全力抓好安全生产。一是持续巩固治理成果,加快推进剩余未开栓户燃气开通工作。二是加快智能化监管系统在其他社区的推广应用。三是健全常态化巡查机制,加强燃气安全宣传培训,推动应急管理工作向精细化、长效化发展,全力保障辖区居民生命财产安全。

    (六)聚焦民生诉求,解决群众急难愁盼。一是加强与区营商局及各社区的沟通与协作,构建高效联动机制,确保民众诉求能够得到及时回应和妥善处理。二是做好回访,竭尽全力为群众排忧解难,满足群众的合理诉求。三是定期组织培训,提升工作人员的专业技能和服务意识。针对诉求办理过程中遇到的难题,制定具体解决方案,推动基层治理能力实现新的提升。

    (七)聚焦矛盾化解,筑牢信访维稳防线。一是加大综治中心宣传力度,最大限度地吸附化解矛盾纠纷。二是制定各类重点人员标准化台账模板,让各社区台账更清晰、合理,更好地管理服务重点人员。三是强化矛盾纠纷排查力度,常态化组织群防群治队伍进行排查。四是持续推动有理诉求尽快化解,无理诉求复查复核三级终结。

    (八)聚焦自身建设,扎实推进政务服务。一是坚决贯彻法治政府建设。定期举办法治培训,提升工作人员依法行政的能力。二是持续深化政务公开。严格遵循信息公开审查机制,明确界定公开的范围和标准,确保群众的知情权得到充分保障。三是提高资产管理的专业化水平。加强与区国资局的沟通与协调,总结经验教训,优化工作流程。