银行党委书记在银行调研座谈会上的汇报讲话
  • 2025-04-19 财政金融 638
银行党委书记在银行调研座谈会上的汇报讲话

银行党委书记在银行调研座谈会上的汇报讲话

银行领导  **


尊敬的各位领导、各位同仁:

    上午好!今天按照会议安排,由我就我行有关经营发展及风险防控有情况作个简要汇报。今年以来,我行认真贯彻落实银保监要求,始终坚守普惠之道,肩负服务实体的责任担当,不断完善公司治理,提升金融服务水平,着力化解金融风险,有力推动了各项业务发展稳中有进、稳中加固,为全年经营目标实现打下坚实基础。

    一、工作成效及措施

    (一)深耕公司治理责任田一是强化内部治理。始终坚持党的领导与全面从严治党,构建三会一层的公司治理架构,夯实公司治理基础,强化对公司治理主体履职的监督和评价,促进提升履职能力,加强对绩效考核的监督引导,发挥好绩效考核的导向作用。加强股权质押管理,通过制定股权质押存量贷款收回计划,现股金出质比例已压缩至**%以内。我行先后召开董事会会议**次,通过**项决议,听取业务经营发展等方面报告**个,及时对行内业务经营发展战略进行决策部署。提名与薪酬委员会召开会议**次,对行内**名高管任职进行了表决。战略与执行委员会共召开会议**次,审议通过了**项报告。二是严抓考核考评。认真组织员工年度考核、考查工作,全面了解员工的工作、学习、生活等情况,严格将考核优秀员工与在职员工比例控制在**%以内,近三年考核等次优秀员工**名。做好阶段性攻坚战考核表彰激励,对业绩突出的网点及个人进行表彰、激励,充分调动了员工的工作积极性和主动性。三是落实轮岗制度。严格按照强制轮岗规定,实行了岗位交流和岗位轮换。**年以来对员工岗位交流 **人次,岗位轮换**人次,并严格执行了亲属回避制度,全行涉及需亲属回避的**人,全部回避到位。

    (二)坚守信贷管理主阵地一是保持信贷规模稳步增长。创新开展党建引领 深度四扫突击战活动,以农区整村授信、城区网格化营销为抓手,做好目标客户名单制管理和深度营销。截至**月末,我行各项贷款余额**万元,较年初增长**万元,增幅**.**%。**月末,我行贷款存量市场份额**.**%,位居全县第一;增量市场份额**.**%,位居全县第二。二是坚守支农支小主责主业。以支持三农、小微为重点,服务实体经济,重点发放**万元以下面向广大农户、个体私营经济、中小企业的经营性、消费性贷款,有效加大支农支小信贷投放力度,引导信贷资金源重点向支......此处隐藏5636字,下载文档可见......狠抓违规行为整治,始终保持案防高压态势,按月开展员工异常行为排查,聚焦违规放贷、员工异常行为等重点领域,深度排查、严密防控,坚决防止发生重大风险和大案要案。加强员工案防知识培训力度,提高员工的合规意识及风险防范意识,切实提升案防工作能力。落实重要岗位、要害岗位轮岗和强制休假制度,确保岗位之间相互制约和监督,全面防范操作风险。

    五是强化数据质量治理。根据数据质量治理的薄弱环节,强化源头治理,建立数据治理长效机制。建立问题清单、制定整改台账、落实整改责任,明确整改措施、整改责任人和整改时限。加快客户身份识别进度,明确具体工作责任,定期通报各网点进度情况,严格兑现奖惩,对进度缓慢排名靠后的网点进行约谈。建立严格定期跟踪和督导问责工作机制,查摆进度缓慢的原因,加强对网点客户身份识别率进度分类督导。

    六是强化金融服务效能。秉承以客户为中心的服务理念,依托普惠金融大数据系统,通过线上+线下方式,常态化开展四扫,注重营销成果转化,精准对接客户金融需求。全力实施科技赋能,推进三年全面线上化渠道建设,加快村村通助农取款服务站建设,统筹推进普惠金融服务站优化提升工作,扩大普惠金融覆盖面,打通金融服务最后一公里。着力推广线上服务和百福生活圈建设,加大手机银行、聚合支付的营销推广,加快从单一的收银收单服务向综合的一揽子金融服务转变,不断提升便民惠民服务水平,打造有情怀、有温度,特色化经营、精细化管理的小而美银行。

    四、相关建议,着重建设四个“体系”

    一是建议持续加强政策支持体系建设。建议放宽对涉农贷款的统计口径,把新进城的农户居民统计口径纳入到涉农贷款范围内,进一步扩大惠农覆盖面。

    二是建议不断加快信用信息体系建设。加快推动地方政府建立市级小微企业信用信息共享平台,进一步整合市场监管、税务、法院、公安、房产、电力等多个部门的小微企业信用信息,实现信息的自动采集、查询和实时更新,切实缓解银企信息不对称问题。

    三是建议强化落实监管激励体系建设。对于三农和小微贷款占比较高、支农支小监测指标达标情况良好的农村商业银行,监管评级应适当给予加分或酌情放宽对资产质量状况容忍度。

    四是建议切实加大企业帮扶体系建设。建议加大对小微企业的税收财政支持,同时引进专业人员,加强指导,帮助企业改善生产经营状况、健全财务制度,规范内部管理,增强资金流动性。

    汇报完毕,谢谢大家!