银行领导在一季度经营形势分析会上的讲话

银行领导  **

同志们:

    这次一季度经营形势分析会，不管只开了半天，时间短、支配紧，但在大家的共通努力下，开得很好、很有成效。会上，省联社方案财务部、信贷管理部、业务拓展部、风险合规部、金融市场部、银行卡部、网络金融部就本条线业务经营状况作了书面通报；各辖区党组和**银行汇报了一季度业务进展状况，提出了下一步工作打算；**等6家**银行作了典范发言，沟通了经验做法，为其他单位供应了有益借鉴。依照往年惯例，季度经营形势分析会既有典范发言、也有表态发言，考虑到今年一季度有些成员行受大环境影响大，这次就没有安排表态发言，更多还是以正面鼓舞为主，但是工作靠后的单位和同志要心中有数、奋起直追。期望大家相互学习、取长补短，共通努力把工作做得更好。刚才，**主任通报了**银行一季度业务经营状况，总结了取得成果和工作亮点，分析了面临困难和存在问题，并且关于二季度业务经营工作进行了系统部署、提出了明确要求，请大家接合实际，严峻抓好落实。

    今年以来，**银行坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，严峻贯彻落实党中心、国务院和省委、省政府决策部署，依照省联社年会的部署要求，扎实做好服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革、提升进展质效、全面从严治党等各项工作取得了乐观进展，业务进展实现强劲开局，各项存款在全省领先突围**万亿元，主营业务存量增量均创历史新高，主要目标任务全面完成，实现了全年工作“开门红”。面对当前的激烈竞争形势，取得这样的成果殊为不易、难能贵重，是全行上下齐心协力、攻坚克难的结果，值得充分确定。但同时也要糊涂看到，我们进展中也还存在不良贷款反弹、经营效益下滑、案防形势严峻等问题和不足，要引起高度重视，严峻分析缘由，精准接受措施，努力加以改进。

    同志们，二季度是承上启下的关键阶段，做好二季度工作对于完成全年目标任务至关重要。**银行要连续严峻贯彻落实好省联社年会工作部署，紧紧围绕推动高质量跨越式进展这条主线，坚决必胜信念、维持战略定力，强攻二季度、稳住好势头、再创新业绩，为圆满完成全年各项目标任务奠定坚实基础。下面，我就做好二季度工作，再强调几点意见。

    一、业务进展要抓紧抓实。

    存贷款主营业务是**银行的基本盘，要稳得住、进得好，防止大起大落、陡升陡降。

    在资金组织工作上，一是要全力稳增长，持续巩固扩大来之不易的全省存款余额突围**万亿元的成果。二是要着力调结构，下大举气破解定期存款占比高、关于公存款下滑的结构性难题。三是要努力降成本，有效把握付息率水平，加大低成本存款组织力度，推动存款业务高质量进展......此处隐藏4036字，下载文档可见......尤其是各单位各部门主要负责同志要时刻绷紧审慎合规这根弦，使按制度办事、按流程操作成为职业习惯。要坚持实事求是原则，真实、精确、完整反映业务数据和经营成果，确保经得起时间的试验。要坚持刀刃向内、增加主动意识，集中精力抓自查、抓整改、促提升，驰而不息加强内控体系建设、提升合规管理水平。要严峻开展自查自纠，针关于近年来巡察巡察、内外部审计、监管检查等发觉的问题，建立整改台账，列出问题清单、责任清单、销号清单，逐条逐项抓好整改落实和违规追责。要坚持以查促改、以改促建，加强建章立制和制度执行，全面提升经营管理制度化规矩化精细化水平。

    要切实加强员工行为管理，常态化开展员工特别行为排查，既要管住“八小时之内”，又要盯紧“八小时之外”，坚决抓好案件风险防控。今年大事要事多，做好平安生产工作责任重大、不容有失。要高度重视平安生产工作，严峻贯彻落实*重要指示和全国、全省平安生产电视电话会议精神，依照“管行业务必管平安，管业务务必管平安，管生产经营务必管平安”的要求和“谁主管、谁负责”的原则，严格落实平安责任制，确保不发生平安生产责任事故。另外，我省即将进入汛期，要未雨绸缪做好备汛防汛工作，立足“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”，把风险想在前、防范抓在前、预备做在前，确保平安度汛。

    同志们，在座的各位是推动**银行事业进展的“关键少数”，“关键少数”就要有“关键担当”“关键作为”。要强化敢抓落实的担当。坚持干部带头、以上率下，凡是重要工作，都要带头打前阵；凡是重大问题，都要带头攻难关，在抓落实中大显身手，在抓落实中施展才华。要讲究善抓落实的方法。突出工作重点，擅长抓住主要冲突和冲突的主要方面，在统筹兼顾的基础上，把这次会议布局的业务进展、平安生产、党的建设等重点任务牢牢抓在手上，以点带面推动全局工作。要发扬真抓落实的作风。着力打通工作支配的“最先一公里”和工作落地的“最终一公里”，全力缩短“说了”和“做了”、“发文了”和“落实了”、“开会钻研了”和“问题解决了”、“工作分解了”和“任务完成了”之间的距离，以真抓落实的实际行动推动各项工作提速提质提效。要健全严抓落实的机制。大到党委重大决策的落实，小到部门单项工作的推动，都要细化分工、强化责任、实化举措，做到定性、定量、定人，在限时间、卡节点上作出具体部署支配，做到压力层层传导、责任层层落实。各地、各部门要快速传达贯彻好本次会议精神，*月**日前将贯彻落实状况报省联社办公室。

    同志们，虽然一季度业务进开放局良好，但当前面临的形势照旧严峻。全省上下要连续深化贯彻落实省联社年会精神，咬定目标、攻坚克难、担当实干，奋力推动**银行改革进展再上新台阶！