单位财务部职员五一劳动奖先进工作者事迹材料（范文）

    **同志现任**公司财务部会计主管（或财务部副经理），作为一名财务战线上的“老兵”，能够坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，始终牢固树立“算好企业账、守好企业钱”的责任意识，严谨细致、专业敬业，在推进企业财务规范化、管理精细化、运行高效化方面发挥了关键作用，是公司财务管理工作的骨干力量、攻坚力量、保障力量。

    一、政治立场坚定，坚守财务岗位“红线底线”

    **同志始终坚持将政治素质放在首位，深入学习贯彻党的二十大精神和*关于经济工作、财经纪律的重要论述，牢牢把握财务工作服务企业改革发展的职责定位，不断提升政治素养和业务能力水平。作为财务部门骨干，他始终坚持依法依规管账理财，严把财务关口，坚决杜绝账外账、假发票、体外循环等违法违规行为，确保公司财务资金“进得来、管得住、花得好”。他积极协助部门负责人健全内部控制制度，强化预算管理、支出管控、风险防控，有力保障公司经营活动健康有序开展。

    二、忠诚履职尽责，做实做细“数字背后”的管理文章

    在财务工作中，数字背后连着效益、风险与底线。**同志深知责任重大，始终秉持“数据要准、账目要清、底稿要实”的专业态度，严把每一笔支出审核、每一份报表报送、每一次资金流向，确保账实相符、账证相符、账表相符。

    一年来，在全面预算管理、两金压控、降本增效、资金统筹等重点任务中，**同志主动担当、攻坚克难：

    1.精细化编制全年财务预算计划，提升预算执行刚性；

    2.深度参与“两金”压控专项行动，梳理重点客户回款路径，推动历史应收账款清收超**万元；

    3.优化报销流程及资金审批环节，实现日常支付效率提升30%以上；

    4.创新建立资金流预测模型，提升财务预警和决策支持能力，为项目融资、资金调度提供科学依据。

    5.面对多项目并行、资金分散的挑战，他组织实施资金集中收付模式改革，推进财务共享和集中支付，全年节约财务费用**万元，为公司降本增效提供了坚强支撑。

    三、勇于创新突破，推动财务体系提质升级

    财务管理不仅是“守”，更要有“谋”。**同志注重用改革思维破解管理瓶颈，着力提升财务信息化、智能化、精细化水平。在公司推进业财融合背景下，他主动牵头财务与业务系统对接，推动ERP、OA、资金平台三系统融合，打通“预算—核算—考核”链条，实现数据穿透、风险前置、流程闭环，极大提升了财务管理效率与监管能力。同时，他参与修订财务管理制度**项，完善资金审批权限与监督机制，推动制度执行从“纸面落实”向“流程管控”转变。通过对标行业先进企业，他提出实施财务集中核算、项目全过程成本管控等建议，多项管理措施在公司推广落地，取得良好效果。

    四、严于律己为人表率，筑牢廉洁从业“防火墙”

    财务岗位是风险高发领域，也是廉洁建设“前沿阵地”。**同志始终严于律己、公私分明，认真学习落实中央八项规定精神，严格执行财经纪律，坚决守住纪律红线和法律底线。他主动接受组织监督，自觉规范财经行为，做到“能做不能做心中有数、该报不该报笔下有尺”。日常工作中，他坚持以“小事不糊涂、小节不马虎”的标准规范自身行为，凡涉及重大资金支出、合同签署、税务筹划等事项，必先请示、再审慎执行，确保程序合规、留痕可查。他还积极参与公司“清廉国企”建设，协助纪检部门开展财务监督风险点梳理、岗位廉洁风险防控清单编制等工作，推动形成风清气正的财务管理环境。