集团总经理在2025年工作务虚会上的讲话提纲(国企)
  • 2025-06-07 务虚会报告 209
集团总经理在2025年工作务虚会上的讲话提纲(国企)

集团总经理2025工作务虚会上的讲话提纲(国企)

总经理  **


同志们:

    集团已实施战略重组一年有余。这一年,是摸爬滚打、不断探索的一年,是直面矛盾、负重奋进的一年。总公司对集团改革运行情况调研后,出具调研报告,**书记也作出三方面批示。集团党委审时度势,召开这次务虚会,以虚率实,集思广益,对2025年的工作进行计划设想。下面我从企业经营管理的角度,谈一些我的感想。

    一、回首过去,肯定成绩,积蓄力量启新程

    一是项目建设取得突破。今年我司承担基础设施重点项目**个,计划总投资**.**亿元,年度计划投资**.**亿元。截至**月底,开复工项目**个,开复工率**.**%,完工投产项目**个,完成投资**.**亿元,完成投资率**.**%。**等项目全线铺开,**等项目竣工投产,**等项目开工建设,**实验学校主体建筑**号楼、**号楼已提前封顶,**项目稳步推进,**等项目全面重启复工,**大道项目预计本月底开工建设,项目建设得到市委、市政府的高度认可。两清欠工作稳步推进,树立了城发新形象,多次受到**领导表扬。

    二是风险防范有力有序。2024年,我们严守了不发生系统性风险的底线,维护了集团征信和AA+主体信用评级。

    三是产业发展势头强劲。大家产业意识、投融资意识不断加强,建工集团、环境集团产业项目任务目标均已达成,建工集团更是完成了**亿元对外合同的签订。

    四是土地上市稳步推进。今年,我们已完成土地挂牌**宗,成交额**.**亿元,正在公示待成交额**.**亿元。

    五是片区开发全力加速。**月**日,**片区项目完成社会投资招标,已注册成立项目公司,**已投入项目资本金**万元,正在筹备**校区建设前期工作。**等开发项目在积极推进,并在探索创新片区开发模式,盘活存量土地资源。

    六是资产注实成效显著。2024年累计完成**宗资产注入工作,实现资产注入预估值约**.**亿元。累计完成处置资产**宗、盘活停车收费特许经营权**宗,总计成交金额约**.**亿元。

    七是班子队伍建设加强。党建工作与生产经营深度融合,开展“寻找最美一线党员”“国企党员先锋行”“百名书记联项目”等活动,发挥先锋主力军作用;开设“城发大讲堂”,共组织培训**余场;结合绩效考核和日常考察情况,对多个部室、子集团班子成员进行调优。

    二、展望未来,认清形势,明晰方向谋新篇

    从国家层面看,我国经济总体回升向好、长期向好的基本面没有改变,新型城镇化和乡村全面振兴统筹推进,建筑业国民经济支柱地位稳固;稳预期、提信心、防风险政策效应将持续释放,增量政策和存量政策叠加发力,必将带来新的更多利好;货币政策精准有力,一万亿增发国债已经在逐步执行,将带动一大批惠民生、补短板......此处隐藏2236字,下载文档可见......强化市场经营。要进一步厘清母子公司权责边界,实行正面清单管理。对竞争类、功能类子集团差异化分类监管。全面推行标准化、精细化、规范化管理,适应现代化企业发展要求。

    二是防范风险,加速市场布局。要盘清底子。统筹运用好“四清”成果,进一步盘清各项资产资源底数,筑牢发展基石。要找准路子。牢牢守住风险底线,不断提升集团及各子集团信用等级。要构建投融资体系,探索片区开发新模式,狠抓产业发展,拓宽融资渠道,加强预算管理等。

    三是争资争项,寻求项目资金来源。要摸清政策,科学分析集团未来确需推进的项目,特别要重点保障运营类项目。积极对接,争取项目早申报、早落地。

    四是开拓创新,激发先行优势。培育上市企业,充分结合业务实际,优先选择可操作性强的企业进行上市培育。推进股权激励,大力推进亟待改革激活的子公司引入战投与实施员工持股。创新项目管理,成立项目公司,组建项目团队,实行项目经理负责制,激发员工的工作积极性。推行职业经理人,定向培养城发集团自己的专业团队,探索转型发展,实现效益最大化。

    五是强化考核,激发内生动力。要重构考核指标体系,考核要突出差异性、导向性、操作性。要完善考核结果运用,考核评价结果与干部任用挂钩;树立向一线企业和员工倾斜的导向,提高基层一线员工的薪酬待遇;开展超额利润分享。

    六是要强化执行力建设。大力弘扬“执行就是能力,落实就是水平”的价值导向,提倡“马上就办”,凡事“没有借口”的执行力,党员干部要以身作则、率先垂范、当好表率,带头提高制度执行力,全面杜绝庸、懒、散,让“执行力”文化真正深入人心,营造干事创业的积极氛围

    同志们,潮涌催人进,风正好扬帆!2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是实现“十四五”规划目标的冲刺之年,新的一年,挑战、风险、机遇并存,我们要以“咬定青山不放松”的韧劲,“不破楼兰终不还”的拼劲,“明知山有虎,偏向虎山行”的冲劲,在新起点上谋划新目标,在新征程中实现新发展!

    谢谢大家!