城建集团总经理在公司2025年度工作务虚会（研讨会）上的讲话

总经理  **

同志们:

    一年一度的工作研讨会,是集团上下集思广益，共谋发展的一次重要会议,目的在于凝聚发展共识,明确发展方向，同心同向科学谋划好2025年工作。一天半时间，大家集体观看了《奋进新征程》，10家单位进行了分享交流，上午的分组讨论中，大家聚焦高质量发展、结合自身实践踊跃发言,谈了很多想法，提了很多意见建议,讲得都很好，请有关部门认真梳理，归纳总结,吸收融入到2025年的工作思路中。每年研讨会都要求我讲一讲，把一些工作思考和体会与大家做一下交流，今年是第五次，这次我想讲三个问题，供同志们参考。一是关于城市更新问题；二是关于产业链协同问题；三是树立城建人自豪感问题，稍后，*总将对2025年工作的总体思路、战略举措、目标要求进行全面部署，会后我们要贯彻好、落实好。

    一、关于城市更新问题的思考

    进入新发展阶段，建筑企业面临诸多问题与挑战，其中，绿色低碳,智慧建造、城市更新是三道必答题，在这三个方面谁能率先取得突破,谁就能构建市场竞争新优势,抢占市场制高点,就能得以持续健康发展，否则,将在未来市场竞争中陷于被动局面。建筑业是碳排放大户，双碳目标的提出,催生建筑工业化、产业化，推动建筑企业在生产、建造、运维各个环节向绿色化低碳化转变，建筑业又是劳动密集型产业，劳动力短缺,劳动力成本上升,将是无法回避的事实，在数字化时代,机械替代人工,技术解放劳动力是必然趋势，对于绿色低碳、智慧建造这两个问题以后有时问我们再探讨，今天主要谈谈对城市更新问题的思考。

    (一)充分认识城市更新的重要性

    城市更新是传统建筑企业转型发展的重要方向,对企业获取新的发展资源,探索新的盈利模式,积累可持续发展经验具有重要意义，党的二十大报告指出，加快转变超大特大城市发展方式,实施城市更新行动，加强城市基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧城市”，把”城市更新"正式写入党的报告，表明党中央是把城市更新作为国家战路来思考来谋划的，未来超大特大城市的发展,城市更新将是主战场，是我国城镇化战略的重要组成部分......此处隐藏9736字，下载文档可见......上个月,我和**同志去了趟深圳,访同了华为、腾讯,中兴通讯三家公司，感触很深，三家企业都是世界知名企业，都是受世人尊重的企业，也都是国际一流的企业。三家企业虽然个性鲜明，但也有许多相同之处。一是有思想灵魂，任正非,马化腾、侯为贵都是企业的灵魂,在经营管理企业的同时，也在传播着思想,理念。二是有恒心定力，三家企业都经历过艰难的曲折，但聚焦主业，初心不改。三是有创新活力，三家企业吸引聚集了大批有理想有情怀的创新人才，创新活力无处不在。四是有激情动力，在这三家企业中，我们接触到的每个人都激情四射，创新创业动能强劲。华为经过三十年发展,可以傲视天下，但仍然谦虚低调，不断向上攀登。腾讯走过二十五年历程，可以雄霸一方，但仍然保持强劲动能，不断创新。中兴历经三十八年的发展，可以独领风骚,但仍然不断进取,百折不回。与华为人交流,与腾讯人座谈，与中兴人沟通都有一种共同的感受,就是三家公司的员工对企业满怀敬意，归属感强,而且是一种发自内心深处的情感流露,这些人都为自己是公司的一员感到无上荣光，充满自豪感，这些反映在员工的言谈举止上、工作作风上，企业文化上,形成一种无形的"聚力场"，产生巨大的"向心力”，**城建也要努力造这种荣耀，实力决定尊严!当我们发展足够强大时,这种荣耀自然就会形成，我们的目标是"国际知名的域市建设综合服务商”，这需要同志们共同努力并一起为之奋斗。

    (三)城建集团应是我们的精神家园

    城建集团走过40年的光辉历程，40年间，我们传承红色基因，赓续军旅文化,融合校园文化，形成了城建独特而鲜明的企业文化，“筑牢建筑大厦,筑实财富大厦,筑稳精神大厦”“企业强大,职工幸福”,已成为广大干部职工广泛认同的价值取向。“善打大仗，敢打硬仗,能打胜仗"的团队作风，国匠兵魂,使命必达"的奋斗境界，构成了我们企业的精神体系，我们要把这种精神深深植入每个人的心灵里，刻画在每个人的脑海中，这是我们共同的精神寄托。

    我们都是普通的人，平凡的人,但能加人**城建这个大家庭应是一种荣幸,也是大家的一种缘份，不管是职业还是事业，不论是命运还是精神,我们都应把**城建当成自己的家园和归宿,倍加珍惜,倍加呵护,使之发展壮大,使之基业长青,并为之不断奋斗和贡献！同志们,幸福生活都是奋斗出来的！让我们围绕打造国际知名的城市建设综合服务商的战略目标,进一步解放思想，凝心聚力,真抓实干，不断把集团各项事业推向前进，奋力开拓集团高质量发展的新局面！

    谢谢大家！