党委书记在出席二级单位内部竞聘动员会上的讲话（国企）

党委书记  **

同志们:

    刚才，**同志代表班子做了很好的表态发言。党委组织部对此次内部竞聘工作高度重视，干部处处长**同志亲自参加今天的会议。下面，我就这次内部竞聘工作讲三点意见。

    一是关于此次领导班子调整的考虑

    大家知道，年前我们对集团党委书记、董事长进行了调整，**同志因为年龄原因退出企业领导岗位，通过民主推荐、组织考察和公示，股份公司党委研究并报市委常委会批准，**同志担任党委书记、董事长。按照企业法人治理结构要求，董事长、总经理应当分设，**同志将不再担任总经理职务。经公司党委认真研究，报请主管领导和组织部研究同意，考虑集团资产规模大，承担着多项重点工程建设任务，本着有利于企业各项生产经营任务的顺利推进，决定从企业内部产生一名总经理人选。这是股份公司、股份公司党委对集团这些年改革发展成绩的充分肯定，也是对集团领导班子、领导人员队伍及广大干部职工的充分信任。对于总经理接替人选的产生方式，综合考虑了集团领导班子建设和领导人员队伍建设情况，按照上级加大竞争性选拔企业经营管理者力度，经理层出现空缺原则上采取内部竞聘方式产生的要求，决定总经理人选通过内部竞聘的方式产生。应该说，这是集团第二次内部竞聘产生总经理，大家知道，**同志是系统内第一位通过内部竞聘走上总经理岗位的领导，集团有这项工作的良好基础和经验，相信大家能够很好地支持配合这项工作。

    二是充分认识内部竟聘工作的重要意义

    加大竞争性选拨企业领导人员力度，是认真贯彻上级深化干部人事制度改革精神，紧密结合国企改革发展实际，坚持出资人认可、职工群众认可、市场认可相结合的原则，不断扩大选人用人视野，提高选人用人公信度和组织工作满意度的一项重要举措。**同志在贯彻落实人事制度改革座谈会上强调，公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式，是当前干部群众认为最有成效的干部人事制度改革措施，要继续加大竞争性选拔干部力度。在去年股份公司研究制定的《国有企业领导人员管理暂行规定》中，对内部竞聘和竞争上岗程序做了明确的规范......此处隐藏2736字，下载文档可见......断加大各级领导班子建设和人才队伍的培养力度。加强领导班子团结协作，以干好事业、干成事业为共同目标，建设一个团结协调、有凝聚力、有战斗力的领导集体。集团在长期的发展过程中，培养造就了许多优秀经营管理人才，在座的也都是**集团的骨干，要充分认识这次内部竞聘的重要意义，对于符合公告中报名资格条件的，要积极踊跃报名参加竞聘，勇于展示自身素质能力，用自己的实际行动支持这次内部竞聘工作，支持公司的改革发展。

    二是要精心组织，规范操作。大家对民主推荐、组织考察的方式相对比较熟悉，对内部竞聘了解的可能相对少一点，下面我对内部竞聘的做法再强调一下。整个内部竞聘流程分为五个阶段，即准备阶段，启动阶段、考评阶段、考察阶段和聘任阶段。为充分体现民主、公开、竞争、择优的原则，按熙内部竟聘工作有关要求，民主推荐结果记入参加内部竞聘人员的最终成绩。在下面的民主推荐环节，希望大家要客观公正地推荐评价，真正把改治素质过硬，经营管理能力强，业绩突出，作风形象好的优秀领导人员推荐出来。今天的动员大会后，大家就可以开始报名，报名时间为一周；报名结束后，股份公司党委要对报名人员进行资格初审，对通过资格审查的报名人员，由人才中介机构组织素质测评和面试客辩，股份公司党委将根据汇总成绩，研究提出考察人选、进行组织考察，根据民主推荐、素质测评、面试答辩以及考察情况，研究提出拟任人选。股份公司党委非常重视这次内部竞聘工作，对整个流程进行了反复研究，委托人才中介机构对内部竞聘工作提供技术支持。我们要确保整个竞聘过程都符合规定程序，确保每个参加竞聘的人员都得到公正、公平的对待，确保内部竞聘工作高效有序进行。

    三是要严肃纪律，加强监督。内部竞聘工作要严格按照规定的程序步骤进行，做到公平竞争、公正有序、公开透明。同时，也欢迎大家对这次竞聘工作进行监督，不管是有违规违纪现象，还是工作有不符程序、不到位的地方，都希望大家能够及时反映，以便我们及时纠正和完善，确保这次工作取得良好成效。

    总之，希望从集团领导班子成员到广大干部职工，都能本着对对集团领导班子建设负责、对企业改革发展负责的态度，协助组织上认真做好这次内部竞聘的各项工作，相信在大家的共同努力下，集团内部竞聘工作一定能够顺利完成，集团的各项事业一定会取得更大的发展！

    谢谢大家!