单位董事长在公司职代会暨2025年工作会上的讲话（国企）

董事长  **

各位代表、同志们:

    今天我们召开三届四次职代会暨2025年工作会，主要任务是：全面贯彻集团公司职代会暨2025年工作会、安全环保工作会决策部署，认真落实集团公司、公司年度工作会有关要求，全面总结2024年工作成绩，查找问题不足，分析研判形势，安排部署2025年重点工作，动员广大干部职工进一步解放思想、凝心聚力、奋勇拼搏，以实干实绩不断开创公司高质量发展新局面。

    一、转思想、提效率、强执行，收获高质量发展新成效

    2024年，是公司高质量发展步履坚实的一年。一年来，在上级公司的坚强领导下，在全体干部职工的团结奋斗下，我们承压而上、逆势而进，在不断地转思想、提效率、强执行中，以自身努力的确定性，有效应对了外部形势变化和内部困难挑战，走出了一条特殊体制下改革创新、融合发展之路，推动各项工作取得新成效。总体来说，体现在“一个稳定、两个突破、三个提升”。

    （一）守底线、筑防线，安全生产局面持续稳定

    坚持以治本攻坚三年行动为主线，统筹生产安全和基建安全，实现生产和基建“两个”标准化全部一级达标。通过深化安全管理体系建设，构筑了多层次安全防线，实现了安全生产态势整体向好、持续稳定的良好局面。一是全面强化安全责任落实。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，责任传导到每一位员工，形成了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。二是全方位开展安全隐患排查。组织开展了季节性、专业性、综合性安全大检查**次，排查治理各类安全隐患**项，隐患整改率达**％，有力消除了安全风险隐患。三是高质量完成检修和技改。首次统筹策划实施*台机组计划检修，高质量完成液氨改尿素等重大项目，有效解决了*号励磁机振动大等缺陷问题，大幅提升了设备健康水平。四是持续夯实安全基础。开展安全生产月、安全培训等活动，组织各类应急演练**次，提升全员安全素质和应急处置能力。全年实现连续安全运行**余天，安全生产局面持续稳定、稳中向好，为公司生产经营创造了良好条件。

    （二）抓节点、攻难点，项目攻坚成果取得突破

    面对复杂严峻的外部形势，公司迎难而上，以项目建设为抓手，坚持既定目标不动摇，取得了重大突破。一是三期项目取得重大进展。不仅顺利完成年度投资、进度目标，还在省内第一个纳入全国“两重”能源项目，顶格获得超长期特别国债资金支持，金额数量位列电力板块之最，占比超**％。工程建设质量过程控制有力，*机组主厂房主体钢结构全面封顶，锅炉受热面安装......此处隐藏7636字，下载文档可见......坚持和加强党的全面领导，推动党建与中心工作互融互促，以高质量党建引领保障高质量发展。党的领导是国有企业的“根”和“魂”，是我们的最大优势。必须坚持党的全面领导，充分发挥党组织的领导作用，把党的领导融入公司治理各环节，转化为企业发展优势。要深化党建与业务工作深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势和发展动力，为公司高质量发展提供坚强政治保证。

    一要旗帜鲜明讲政治。把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续深化理论武装。严格执行“第一议题”制度，健全完善党委议事决策机制，确保党的领导全面落实到位。聚焦中央经济工作会议精神和集团公司战略部署，推动党中央决策部署和上级公司要求不折不扣落地见效。

    二要融合聚力提质效。深化党建与业务工作深度融合，把党的政治优势、组织优势转化为发展优势和竞争优势。全面实施“党建赋能工程”，打造党建品牌，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。以党建引领企业文化建设，凝聚发展合力。

    三要清正廉洁强作风。持之以恒正风肃纪，深入落实中央八项规定精神，坚决反对形式主义、官僚主义。健全完善监督体系，强化监督执纪问责。加强廉洁文化建设，筑牢拒腐防变思想防线。大力弘扬务实作风，激励干部担当作为，推动形成干事创业的浓厚氛围。

    四要提高站位抓整改。高质量做好巡视巡察整改工作，把整改作为重大政治任务，高标准、严要求抓好整改落实。建立健全长效机制，举一反三，标本兼治，推动问题解决到位。把整改成效转化为工作动力，推动各项工作迈上新台阶。

    同志们，梦虽远，追则能达；愿虽艰，持则可圆！让我们深入贯彻落实上级公司各项部署和要求，以奋发有为的精神状态，勠力同心、真抓实干、再接再厉，全面完成全年各项任务目标，奋力开创公司高质量发展新局面，为集团创建世界一流企业贡献力量！

    谢谢大家！