单位办公室主任任职表态发言（范文）

办公室主任  **

各位领导、同事们：

    大家好！

    首先，衷心感谢集团党委和各位领导的信任与重托，感谢同事们一直以来的支持与帮助。今天，我怀着感恩、敬畏和坚定的心情，正式接过集团办公室主任的职责。我深知，这一岗位不仅是一份荣誉，更是一份沉甸甸的责任。在此，我向组织和大家郑重表态：我将以高度的政治责任感、饱满的工作热情和务实的工作作风，全力以赴履行岗位职责，不辜负组织的信任和同事们的期待。

    一、立足新起点，以“三颗心”明确定位

    办公室作为集团承上启下、协调内外、联系左右的中枢部门，承担着参谋助手、综合协调、服务保障的重要职能。面对新岗位、新要求，我将始终以“三颗心”明确自身定位：一是永葆忠诚之心。始终把政治建设摆在首位，严守政治纪律和政治规矩，坚决落实集团党委的决策部署，确保办公室工作与集团战略方向同频共振。二是常怀敬畏之心。时刻以“如履薄冰”的态度对待职责，以“精益求精”的标准要求自身，以“零差错”为目标推动工作，确保政令畅通、执行高效。三是坚守服务之心。牢记“服务发展、服务决策、服务落实”的使命，主动贴近一线需求，倾听基层声音，当好集团领导的“参谋员”、部门协同的“联络员”和全体同事的“勤务员”。

    二、聚焦新职责，以“五个坚持”推动工作

    面对新形势下的挑战与机遇，我将围绕集团中心工作，以“五个坚持”为抓手，全面提升办公室工作质效。

    （一）坚持大局思维，当好参谋助手。办公室的职责首在“谋全局”。我将主动对标集团战略目标，加强政策研究和信息研判，在重大决策、重点项目和关键环节中提出建设性意见。重点做好三方面工作：1.强化政策敏感性。紧跟行业动态和上级政策，定期形成《政策动态分析报告》，为领导决策提供参考。2.深化调研实效性。围绕集团改革难点、发展堵点，组织专题调研，形成“问题清单+解决方案”的闭环机制。3.提升文稿支撑力。严格把关重要文件、讲话材料的政治性和规范性，做到“文出我手无差错，事交我办请放心”。

    （二）坚持效率为先，强化统筹协调。办公室是集团运转的“枢纽站”。我将以“快、准、稳”为原则，重点做好三项工作：1.优化流程管理。梳理跨部门协作流程，建立“限时办结+跟踪督办”机制，减少冗余环节，提升运转效率。2.加强应急响应。针对突发事件和紧急任务，完善应急预案，确保“第一时间响应、第一时间协调、第一时间落实”。3.深化沟通机制。定期召开部门联席会，打破信息壁垒，形成“横向联动、纵向贯通”的工作合力。

    （三）坚持规范为本，夯实基础管理。基础不牢，地动山摇。我将以制度建设为抓手，推动办公室工作规范化、标准化：1.完善制度体系。修订《办公室工作手册》，明确公文处理、会议组织、档案管理等操作规范。2.严格风险防控。强化保密管理，落实档案分级管控；规范印章使用流程，杜绝管理漏洞。3.推进数字化转型。加快办公系统智能化升级，推广电子化审批和无纸化办公，提升管理效能。

    （四）坚持服务为魂，做实保障支撑。服务是办公室工作的本质属性。我将从细节入手，以“三个零”为目标提升服务水平：1.会务保障“零失误”。高标准做好重大会议筹备，从议程设计到现场执行全程精细化管控。2.后勤服务“零距离”。优化办公环境、车辆调度、接待保障等事项，做到“主动问需、快速响应”。3.员工关怀“零温差”。关注同事工作需求，推动建立员工意见反馈通道，切实解决实际问题。

    （五）坚持团队为基，锻造过硬队伍。作为部门负责人，我将坚持“严管厚爱”原则，打造一支“讲政治、业务精、作风硬”的办公室团队：1.强化能力建设。定期组织公文写作、沟通协调等专项培训，推行“老带新”结对帮扶机制。2.激发队伍活力。建立岗位AB角制度，优化考核评价体系，让“想干事、能干事”的同事有舞台。3.凝聚团队精神。倡导“分工不分家”的协作文化，营造“严肃、紧张、团结、活泼”的工作氛围。

    三、面对新挑战，以“三个自觉”践行承诺

    踏上新征程，我将以更高标准严格要求自己，始终做到：一是自觉加强学习。坚持向领导学格局、向同事学方法、向实践学经验，快速提升履职能力。二是自觉接受监督。严格执行民主集中制，重大事项集体决策；虚心听取各方意见，及时改进工作不足。三是自觉廉洁自律。严守中央八项规定精神，管好手中权、身边人，做到“干净干事、清白做人”。

    各位领导、同事们，站在新的起点上，我深感使命光荣、责任重大。我坚信，在集团党委的坚强领导下，在各部门的支持配合下，在办公室全体同事的共同努力下，我们定能以更高水平的服务保障为集团高质量发展贡献力量！

    最后，再次感谢大家的信任！我将以行动兑现承诺，以实绩回报期待！

    谢谢大家！