单位董事长在集团公司2025年度工作推进会暨表彰大会上的讲话(国企)
  • 2025-06-29 纪念表彰 730
单位董事长在集团公司2025年度工作推进会暨表彰大会上的讲话(国企)

单位董事长在集团公司2025年度工作推进会暨表彰大会上的讲话国企

董事长  **


同志们:

    岁月如流水,转瞬又是一年。不知不觉,我们又迎来了年终盘点的时刻。今天这次会议是我们公司乔迁以来,在新办公地点第一次举行年终总结暨表彰大会。在此,我代表公司党支部、董事会和经理班子成员向全体职工及职工家属表示诚挚的敬意和问候。

    刚才,各部门、各子公司的负责人都做了很好的述职发言,公司党支部副书记、总经理*同志与各单位负责人签订了2025年度目标责任状。会议还对公司2024年度先进个人、先进集体,“双学双比双促”活动、“学习年”活动、“制度落实月”活动获奖者和新荣获高级职称的员工进行了表彰,为入职十周年的同事授予了纪念章。在这一幅幅镜头的聚焦下,我们看到了大家的真情流露,喜悦洋溢,干劲焕发,充分彰显了我们*大家庭朝气蓬勃、生意盎然的良好气象。

    同志们,年终总结是对过去一年不懈努力、不懈奋斗的最好致敬,从中汲取力量和智慧,走稳走好未来新的征程。在这个特殊的节点,我们不禁回望过去一年中的点点滴滴,大家或多或少都有一个属于自己的感受。这是人之常情,也是每一个踏实工作、履职敬业的员工必备的职业素质。下面,从两个方面谈谈我的感受与认识。

    一、过去一年怎么看

    过去的一年,我们怎么看?我感觉是难忘的一年,是艰苦奋斗的一年,是承压前行、克难奋进,稳住经济基本盘,努力完成一张“合格答卷”,坚定不移推进高质量转型发展实现阶段性目标、实现新突破的一年。成绩十分来之不易!

    大家听到这个总结会发现,我用了很多定语前缀和修饰词来概括这一年的不易。实事求是地说,如何形容这一年的不易,可能都不过分。因为我们当前处于的这个阶段,各种压力是层层叠加,各种风险挑战和突发性事情难以预料,而且营利增收、债务压降难度丝毫不容放松,主营业务盈利能力还有较大潜力可挖,解决制约公司高质量可持续发展的关键问题还有一段路要走,“革命尚未成功,同志仍须努力”。一方面,我们要精准把握外部经济客观形势,一方面,我们还要加强管控公司转型发展内部压力,所以对预期目标的实现我们是思之又思、虑之又虑、量之又量。因此,当下的我们只有想好每一步,走好每一步,才能积小胜为大胜,积大胜为全胜。

    同志们,知不足而奋进,望远山而前行。发展是解决一切问题的基础,发展的问题要靠发展来解决,这是一条颠扑不破、放之四海而皆准的道理。尽管困难曲折,2024年这张答卷上还是被我们书写了浓墨重彩的一笔,如针线编织、绣花描金连缀起了许多美丽生动的图案......此处隐藏4536字,下载文档可见......结合我们这几年的发展实际,当有切身体会。经济下行造成房地产市场低迷,体育地产对我们的反哺难以持续,主营业务盈利能力有待培育和提升,营收压力不断变大。这是我们转型发展的内因。巡视整改对我们提出做强做大主业的指导意见,则是我们转型发展的重要外因。所以形势在倒逼我们坚持“两手抓”,一手抓深耕主业,一手抓转型升级,要摒弃“吃老本”的思维,树立“立新功”的念头,在高质量转型发展之道上一心一意谋出路。2025年,我们要突出四大核心,即核心业务、核心专长、核心市场、核心客户,聚焦“两中心一基地”建设,开启武冈市全民健身中心运营,实现1个全民健身中心开工建设,拓展不少于2个中小型体育场馆建筑产业化基地项目,特别是要以“会同模式”拓展1个县域全民健身中心或城市社区体育中心。聚焦EPC总承包业务,持续壮大主营业务支撑能力,特别是要在夯实EPC总承包业务的基础上,推动施工总承包资质升级,发力拓展大型体育场馆的检测与加固业务。聚焦体育场馆运营,持续推进多元业态发展,继续办好现有体育赛事活动,新拓展1-2个赛事活动,特别是要深入探索体育场馆市场化运营,积极主动对接省委改革要求,围绕“完善全民健身公共服务体系,探索公共体育设施市场化运作机制”的改革目标,担当作为,探索我省大型体育场馆市场化运营模式。聚焦体育特色幼儿园,贯彻落实好幼儿园“三年行动计划”和园长负责制,特别是要深入推动体教融合,探索“幼教+互联网”新商业模式,完成*成长翼站网络服务平台上线与应用,实现幼儿园流量变现。聚焦“去库存、抓变现、促回款、降风险”,深入开展“三张清单”专项行动,加快推进存量项目去化变现和应收账款回笼,特别是要推动**地块收储、**地块开发,争取开工建设**个项目,以及**体育中心项目剩余回款收取工作。

    四是加强领导稳大局。充分发挥党支部“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用,统筹推进思想政治建设、人才队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设、安全生产建设,确保党建工作与中心工作同谋划、同部署,进一步深入推进党建与业务工作有效融合,不断提升党建工作融入中心、促进发展的质量和实效,切实将党建优势转化为发展优势,将组织活力转化为发展活力,为公司进一步全面深化改革、实现更高质量发展提供坚强保证。

    我就讲这些,谢谢大家!