校领导在学校中层干部培训会议上的讲话

校领导  **

同志们:

    和大家共事三个月了，见证了大家齐心协力，顾全大局，能够克服困难，直面挑战，共同为学校发展贡献一份力。可以说我是与智者同行，与优秀为伍。今天干部培训的题目是凝聚人，鼓舞人，成就人，推动学校优质发展。学校发展赢在中层，我们一起继续共同努力，形成战斗力更强的团队。依照党管干部的原则，我们有义务创设成长的平台，助力干部成长。结合我作为中层干部的经验与教训以及思考，跟大家交流领、导、干、部四个字如何做好。

    第一个字，领，领就是带领，英文是lead，就是领先、带领的意思。

    美国前国务卿基辛格博士曾经说过。领就是从现在地方带领团队去还没去过的地方。

    中层干部的核心在领主要做好三方面——思想引领、方向统领、品格率领。

    思想引领。要做好6个字，忠诚、干净、担当。忠诚是为政之魂，忠诚于党的教育事业，忠诚于学校的育人事业。依学校发展目标，制定本部门计划，不敷衍，服从大局，坚决贯彻学校的决策部署，按照职能职责范围做事，有大格局、大境界、大情怀，有弘道追求，传递正能量，实现为党育人、为国育才。干净，立身之本，我们必须坚守师德师风第一标准，不谋私利，秉公处事，敬畏党纪国法。担当，成事之要，是关键，要勇于担责，不推卸责任，有大局意识。不越位但补位不越界，做到职场礼仪礼节不失尊重，在位谋政主动作为不等不靠。

    方向统领。我们要深刻理解学校组织决策的意图，并将其转化为具体的计划和方案。中层干部要处理好三个角色，首先是下属，执行领导决策，纵横协调，上下沟通，带答案找领导请示汇报。其次是领导，谋定后动，正确指挥，明晰路径，要做到方向引领，精准规范。三部门同事，最高的管理不是谁帮谁，谁管谁，而是互相成就。所以各位中层干部做好团队的榜样，既做指挥员又做战斗员，尤其是年级主任，是管理者和示范者的统一，要求老师做到的你首先做到。

    品格率领。我们要做五真干部。一有真才实学，有过硬的专业本领，严谨务实。因为有才才有位，这是领导力的核心。二有真情实感，对学生真心爱护关心，哪怕是批评，要让他感受到你对他的爱......此处隐藏2736字，下载文档可见......要守正创新，跳出自身看自身，立足自己看自己，多去反思，增强自己的效能感。我们绝不是简单复制领导的想法，而是执行者和创造者的统一，要创造性的去劳动。

    第三，高效地干。首先，一分部署，九分落实。落实好细节，既要部署过河，又要知道怎么解决桥船的问题。教育重在一个小字，教育无小事，一定要抓不落实的事，追究不落实的人。正如荷花效应，荷花在开放过程中，每天开放的数量是前一天的两倍，但在第30天时就开满整个池塘，所以要坚持到底，贵在坚持，难在坚持，成在坚持。其次，智慧的管理者善于抓住关键节点做关键事。比如说，开学第一节课早自习，考完试之后的早自习，大考之后的晚自习等关键节点要牢牢抓住。此外，规划部署是关键，总结关键，更关键的是过程监控。布置工作不检查等于不落实，落实就要保证效果。经常有干部执行力弱，其原因主要集中在缺乏毅力，拖延磨叽，优柔寡断，趋利避害等。工作错过关键节点就不能达到预期效果。

    **说，很多人晚上想千条路，早上起来走原路，所以我们做事要雷厉风行，尤其是能力决定你走多快，但人品决定你走多远，我们干部要坚决杜绝趋利避害，做老好人。中层干部团队立足安全稳定发展创新，通过凝聚人、鼓舞人、成就人，推动学校优质发展。一句话和大家共勉，“所有来自未来的好消息，都是我们今天努力的模样”，我们一起向上生长，深耕自己热爱的领域，做到越来越不可替代。既要有走在教育前列的信心和决心，又要有走在教育前沿的理念和能力，更要有让爱走在教育前面的意识和行动，成就学校辉煌，成就自己精彩人生。也欢迎大家有想法随时交流。