润色提升：如何写出符合领导口味的讲话稿

    领导对讲话稿的期望标准是“好”，如何达到这个标准呢?当然要取决于撰写者的政策水平，理论水平、知识水平和写作水平。但这还不是最关键的。作为撰写者应该也必须具有这样的水平。问题在于，为什么同一个人，为甲领导写讲话稿就达到了“好”的标准，而换了乙领导，讲话稿就达不到“好”的标准了呢?关键是取决于对领导性格、爱好、习惯、经历、年龄、学识等个性特征的了解和掌握，并使自己写的讲话稿与领导的个性特征相吻合。不同的领导有不同的个性特征，不同的个性特征就有不同的期望标准，达到不同的期望标准就需要不同的写法和要求。

    在为领导撰写讲话稿时，要特别注意顺应这样一些不同的个性特征：

    1.有的领导年龄大、资历深。这类领导在群众中有较高的威信和较大的影响，德高望重，受到人民群众的普遍尊敬，人们对这类领导的讲话不加挑剔。讲好讲差反应不大，内容对错不太计较，这是一种传统心理的表现。给这类领导写讲话稿，比较轻松，也可以随便一点，有时为了强调某个问题口气硬一点也没关系。因为他自己讲话时常常是命令的口气：“你必须想法给我完成”，“出了问题我撤了你的职”。

    2.有的领导年纪轻、资历浅。这类领导的群众基础不如资历深的领导，甚至某些人对这类领导还有些议论。给这类领导写讲话稿应慎重，语气上注意平和，不是特别需要一般不用强硬词语，特别是指出问题或批评人的时候，更应谨慎，使用宜于部下接受的语言和方式表达。如果认为这些领导职务高，也可以采用前面那种领导的口气和语言：“干不好我处分你”，有些部下可能不买账。

    3.有的领导文化不高、学识较浅。相对来看，还是有一些学历较低或实际文化水平不算高，特别是学识不够渊博的领导。他们多是原来基础较差，后在实践中学习提高，或参加短期培训的学习，由于种种原因，他们的文化水平和知识结构与另一些相比还有明显差距。给他们写讲话稿，要朴实、通俗，尽量用常用词汇表达，句子的结构要简单，表达的方式要常见。千万不可咬文嚼字，章法高深。对于引经据典，明移暗喻的表达方式也要慎重使用。他们不习惯这样的讲话，也难适应这样的讲话，弄不好还会闹出一些笑话。即使是比较通俗的词语，如果不加斟酌，也难免出现问题。因为有些词平常说起来顺口，但写在稿上读出来就可能走样。

    4.有的领导文化水平高，学识渊博。这类领导知识面宽，学问精深。他们中的不少人经过系统的高等教育，理论基础坚实，知识结构系统，并且平时善于学习，博览群书。给这类领导写讲话稿难度较大，写稿人本身要有相当的素质。除了基本的要求外，要特别注意对文字的修饰和润色；对问题的深刻分析和理论阐述；还可以引用名人轶事，箴言警句等材料。

    5.有的领导是老基层，长期在基层工作。他们从下边一级一级上来，基层经验丰富，对下边情况非常熟悉。给他们写讲话稿要多用下边的事例，多用事实讲话，特别是他最熟悉的基层情况要写得更多一些，这是他的优势，讲到这里他可以自如地发挥。显得很得体、很内行。相反，一些理论问题，则应写得少而浅为宜，讲多了可能出一头汗，下边也听不进去。因为这不是他的特长。

    6.有的领导是老机关，长期从事机关工作。他们几乎在各级机关都干过，科员、科长、处长都当过。给他们写讲话稿，当然要求很内行。要特别注意观点的鲜明、结构的合理、材料的恰当、事例的典型、语言的准确、文字表达的流畅。撰写人在把讲话稿送审之前，一定要反复推敲，仔细斟酌。对他们提出的修改意见，要严格遵照执行，甚至照搬原话。

    此外，我们还发现，有的领导讲话干脆利落，果断坚决，喜欢讲短话、直话、硬话；有的领导讲话细腻周详，喜欢讲长话、软话、照顾情面的话；有的领导宽宏大度，讲话稿容易通过；有的领导特别挑剔，讲话稿很难过关；有的领导很有主见，讲话稿一锤定音；有的领导见异思迁，讲话稿改来改去等等。撰写者一定要细加分析，把握准确，方可动笔。这样才能有的放矢，获得成功。一样的内容，不同的领导讲话，写法差异很大，决不能一视同仁，否则就会出差错。