国企领导在公司创新大会暨管理创新科技创新双创表彰工作会议上的讲话

公司领导  **

同志们:

    刚才，*副书记回溯2024年管理创新之路，对成果与经验精华进行总结，对2025年管理创新工作全面谋篇深远布局。**副总、总工全面细致梳理2024年科技创新的发展脉络，精准洞察成绩与问题，对今年科技创新工作安排务实周全，坚定了科技引领创新的决心。两篇《工作报告》质量高、成效高、反映好、可持续创新的目标清晰，每项成果精心打磨、每条问题条理清晰、每处安排切实可行，即是工作报告，也是研究报告，我由衷地赞同，希望大家认真学习领会，抓好落实。下面，针对此次大会主题，我展开再讲四点内容。

    一、创新*能源集团永恒的主题，是集团党委的重要使命，管理创新科技创新“双创”是集团公司永恒的“活火”和永恒的抓手

    古希腊哲学家赫拉克利特曾提出一个引人深思的命题，即“永恒的活火”，指社会进步和时代发展是永恒且不可阻挠的，而这一切，都源自于思想“活火”的存在，即一种不竭的创新动力。纵观人类发展历史，创新是一个企业、一个国家、一个民族、一个时代发展的重要力量，也是推动人类社会进步的核心力量，从石器时代的简单工具，到工业革命的蒸汽机、电力和内燃机，进入21世纪，人类迎来了以人工智能、物联网、大数据等新兴技术为主要驱动力的第四次工业革命时代，今年火爆的DeepSeek证明，每一次科技革命都深刻改变了我们的生产生活方式。

    （一）聚焦国家创新发展战略

    党的十八大以来，以*同志为核心的党中央作出“必须把创新作为引领发展的第一动力”的重大决策部署。2014年6月，*提出“科技创新，就像撬动地球的杠杆，总能创造令人意想不到的奇迹”，*以撬动地球的杠杆来比喻科技创新，揭示了科技创新巨大的影响力和变革作用。2015年10月，党的十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，创新发展位居首位，进一步将我们推到了新一轮科技和产业创新发展的风口浪尖。2017年10月，党的十九大报告提出“加快建设创新型国家必须坚持科技创新和体制机制创新双轮驱动，只有两个轮子协调运转，才能把创新驱动的新引擎全速发动起来”。2022年10月，党的二十大开启了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的新征程，党的二十大报告再次强调“必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”。......此处隐藏29136字，下载文档可见......牢固树立全集团公司创新创造“一盘棋”意识。创新创造工作既是重点领域突破“开花”的全过程，也是整合全面资源创效“结果”的过程。集团公司对创新创造工作做了高度把握的顶层设计，以“一顶十梁十柱”构建集团公司创新创造大厦，无论是“梁”中还是“柱”中都有各部门、各单位的位置空间，大家应该自认“梁和柱”，自找空间，有所作为，大有作为，共同支撑金能源“金顶”。各单位都要主动作为，结合自身发展特点，扎实抓好各自创新创造价值任务，主要负责同志要亲自抓，负总责，切实把创新工作纳入重要议事日程，形成齐抓共管的强大合力。

    二是做优全集团公司创新创造“全周期”服务。在创新创造工作中，每个部门，每个单位，每个科室、岗位，每个干部员工，既是集团公司的创新创造主体，同时也是其他部门、单位和他人创新、创造工作的服务主体，服务与被服务，共同构成集团公司的大团队和各子团队。“全周期”就是有始有终，有头有尾，善始善终，顾头顾尾，做成闭环系统、反馈系统、结果导向系统和问题导向系统。要突出创新思维、问题导向，依托“矿区四个行动”“两个出发、四个调研行动”，主动解决和打通各项管理、技术创新中的痛点堵点，进一步整合资源、集聚创新要素。

    三是建好全集团公司创新创造“全链条”体系。集团公司创新创造体系已基本建立，但还需要完善，健全系统是我们的目标，也是各级管理人员和科技人员的使命和担当。各部门、各单位、各科室、岗位、广大干部员工都是体系中的链条环节，自己既是主链，也是服务相关方的服务链，要当好链长、链员，善于造链、延链、连链、优链、锻链，使全链条成为紧密、紧固、牢不可断的能源金链，打造*能源集团创新创造的“金项链”。以新质促新型，以智能促转型，以“科技型”筑“高新技术型”，全面展现*能源发展集团“浴火锻造、凤凰涅槃”的壮丽画卷和恢宏场景。

    同志们！今天的创新大会，是继集团公司党委2025年度安全首会、政治首会、发展大会之后，召开的又一次重要工作会议，也是对“安全首会、政治首会、发展大会”价值创造体系和创新创造工作的回头看，更是一次全面完善体系建设、全面理念提升、全面统筹发展、全面推进工作、全员动员创新实践的一项会议。管理创新、科技创新各项理念明确体现了系统思维、战略思维、辩证思维和创新思维的核心要点。

    各级党组织、各单位、各部门、各科室、各基层队、各岗位全体干部员工要进一步转变思想观念，牢固树立创新创造思维理念，提升破难能力、创新能力、专业能力，实打实、硬碰硬地推动党建、安全、生产、战略、运营、项目、组织、财务、人力资源、信息化、数字化和科技管理各个领域创新，实现集团公司在国企改革深化提升行动中走在行业前列，开创*能源集团新质生产力、新型工业化转型的新局面！

    谢谢大家！