市领导在全市改进作风、访企入村专题行动调度推进会上的讲话

市领导  **

同志们:

    今天我们召开全市改进作风、访企入村专题行动调度推进会，主要任务是深入学习贯彻中央关于大兴调查研究、转变工作作风的重要指示精神，全面落实省委、省政府工作部署和中央指导组的具体要求，对前一阶段专题行动进行阶段性总结，分析当前形势，聚焦突出问题，对下一步工作进行再动员、再部署、再压实，确保专题行动走深走实、见行见效，真正以作风大改进推动安庆发展大提升。

    自专题行动启动以来，全市上下迅速响应、积极行动，各级领导干部带头下沉一线，广大党员干部深入企业车间、田间地头，听实话、察实情、谋实策、求实效，做了大量卓有成效的工作，专题行动呈现出全面铺开、扎实推进的良好态势。总的来看，可以用三个“实”来概括：

    一是行动部署快，推进“实”。市四大班子领导率先垂范，带头深入联系点开展走访调研。各县（市、区）、市直各单位闻令而动，精心制定方案，迅速组织力量下沉。截至目前，全市各级干部累计走访规上工业企业***家，覆盖率**％；走访行政村（社区）***个，覆盖率**％；走访各类经营主体和群众代表*万余人次。市、县两级行动办建立日调度、周通报机制，确保压力传导到位、责任落实到位。

    二是问题导向明，举措“实”。大家坚持带着问题去、奔着问题研、盯着问题改。在“访企”方面，围绕企业反映强烈的融资难、用工荒、政策落地慢、要素保障弱、市场开拓难、创新动力不足等痛点堵点，初步梳理形成问题清单***条。在“入村”方面，聚焦薄弱村、困难户、新型农业经营主体发展瓶颈以及农村饮用水安全、涉农项目资金管理等关键民生问题，摸排梳理共性诉求***项。同时，对长期积累的“硬骨头”，如城市“难安置”、根治欠薪等，也纳入攻坚重点，建立了台账，明确了责任。

    三是作风转变显，成效“实”。这次行动，不仅是发现问题，更是改进作风的实践课堂。绝大多数同志能够轻车简从、减少陪同，直奔基层、直插现场，与企业负责人、乡村干部、经营主体和群众“面对面”、“一对一”、“心贴心”交流，听到了许多在办公室听不到的声音，掌握了大量第一手资料......此处隐藏5036字，下载文档可见......对于企业反映的要素瓶颈、政策兑现慢等问题：要深化“放管服”改革，持续优化营商环境。大力推行“免申即享”、“即申即享”。对用地、用能、环评等堵点，相关部门要主动靠前服务，创新思路破解。市经开区、高新区、筑梦新区要当好排头兵。

    第三，着眼“真建机制”，在常态长效上再求新突破。

    专题行动既要立足当前解决突出问题，更要着眼长远，把实践中行之有效的经验做法提炼固化为长效机制，推动作风建设常态化长效化。

    固化联系服务机制。要把领导干部定期深入基层、联系服务企业和群众的好做法固化下来。完善市、县领导联系重点企业、重大项目、薄弱村（社区）制度。探索建立“企业服务专员”、“乡村服务联络员”制度，推动服务端口前移、力量下沉常态化。用好“安庆政企通”、“宜企在线”等平台，畅通线上线下诉求反映渠道。

    构建亲清政商关系机制。要把在走访服务中形成的尊重企业家、尊重市场规律、真心实意帮助企业解决问题的好风气弘扬开来。进一步细化政商交往正负面清单，鼓励光明磊落同企业交往，真心实意靠前服务。坚决斩断权力寻租、利益输送的链条。持续优化营商环境评价机制，让企业评价成为衡量工作成效的重要标尺。

    健全作风建设长效机制。要把专题行动中查摆出的作风顽疾作为反面教材，深挖根源，举一反三。把“当下改”与“长久立”结合起来，完善理论学习、调查研究、推动落实、督查考核、问责追责等制度体系。

    压实责任落实机制。要构建权责清晰、传导有力的责任体系。强化“一把手”第一责任人责任和班子成员“一岗双责”。健全“明责、履责、督责、考责、问责”闭环链条。把专题行动成效、问题解决情况、群众满意度等纳入高质量发展综合考核和干部考核评价体系，强化结果运用。对行动迟缓、敷衍塞责、弄虚作假的，要严肃追责问责。

    同志们，改进作风、访企入村，是发展所需、民心所向。当前安庆正处于爬坡过坎、转型升级的关键时期，机遇与挑战并存。抓作风就是抓发展，优环境就是赢未来。我们开展专题行动，最终目的就是要以加快发展凝聚人心、以整顿作风树立形象。全市上下务必以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，咬定目标不放松，攻坚克难再加力，切实把专题行动抓出质量、抓出实效，以作风大改进、效能大提升的实际行动，为加快建设现代化美好安庆注入强劲动力！

    我就讲这些，谢谢大家！